公务员如何快速的晋升为县处级干部?
公务员如何快速的晋升为县处级干部?
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公务员如何快速的晋升为县处级干部?
我在政府机关工作了近四十年,因此对该问答非常熟悉。县处级干部那就是县团级干部,要想快速成长为县处级干部,我奉劝题主去往省直机关当公务员,因为省直各厅的厅长是地师级干部,在厅里工作的中层干部那就是县处级干部。如果在省直机关工作,可以说不出五年准能熬成县外级干部。
如果题主现在身处市直或者是县直机关当公务员,那你很难熬成县处级干部。因为县直公务员的主要领导才是科级干部,科级干部上边还有县长和书记才是县处级干部,可想而知有多难。
市直机关的公务员也很难熬成县处级干部,因为他们单位的主要领导才是县处级干部。一般公务员得先熬成科长,才有机会成为县处级干部。百分之八十的科长熬不成县处级干部。科长们才到看到本单位缺一位副局长了,想往上走走。这时市委从市委办或组织部空降了一位副局长填补到本单位。科长们就又没希望当县处级干部了。
我的一位同学他大学毕业后,直接留在省直某厅工作,工作了五、六年他就成长为县处级干部。相比之下另一位同学在某市政府机关工作了三十多年,连个副处级也没有熬成,当了一辈子科长。
综合上述省直各厅的公务员很快能成为县外级干部,县里和市里的公务员很难熬成县处级干部。
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体制内的晋升,不是理论上的教授就可以教会的。特别是要上升到县处一级,而且还要快速,已非普通路径可以实现,除非有以下四种情形:
一、学出来
学而优则仕。抓住各地引进人才的契机,通过人才引进、定向选调的方式进入公务员队伍,站到一个较高的起点,有可能快速晋升县处级。比如博士定向选调生,以前试用期转正后即可以定副处,干个三五年晋升正处是很正常的事。现在博士选调生基本取消了试用期转正定副处的惯例,但保底正科起步的先天优势,还是可以让他们快速迈上处级台阶,走上重要领导岗位。最近几年各地频频有85后的县区长、县区委书记,甚至一些80后的厅级干部冒出来,其中很多就是博士定向选调生。这也是目前社会上公认比较容易快速提拔的一种方式。然而前提是你要有资格成为定向选调生,不是985、211院校毕业,不是博士,想都别想。
二、考出来
尽管以前相当流行的公开选拔、公推直选等竞争性选拔方式在全国已不大规模推广,但部分地区仍或多或少有一些不同类型的公选方式,提供给基层干部竞争上位,其中也包括大家熟悉的遴选。通过这种考试,比如从乡镇考到省级机关或者中央部委,等于打破了原来晋升的天花板,提拔处级只需要熬足时间和资历到点就提,也是快速晋升的有效途径。
三、生出来
父母亲戚有一定的位子和影响力,借助这种资源也可以快速实现晋升。这种情况在体制内也不少见。当然,家庭条件再好,要走到县处级以上位子,自身也要具备一定能力素质,否则烂泥也很难扶上墙。除此之外,部分体制内的干部没有较好的原生家庭优势,但后天通过努力遇到贵人相助,也可能在短时间内实现快速晋升。
四、干出来
体制内的晋升形形色色,有靠各种途径和力量晋升的,但其中不少确实也是通过自身能力扎扎实实干出来的。通过这种方式实现晋升的过程相对艰难,周期相对上述几种方式会更长,付出的代价也大,然而对于绝大部分普通公务员而言,这也是提升个人职务和职级的不二选择。
除了上述四种,我想不出还有哪种方式可以快速晋升到县处级。或者换句话来说,对于绝大多数地市级以下的公务员来说,县处级几乎是可望不可及的梦,想想可以,千万不要太当真了。
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拿破仑曾说:“不想当将军的士兵,不是好士兵。”
在职场中,许多人雄心勃勃,都希望能够快速升职当领导,有这种想法是有上进心的体现,也是可以理解的。
那么,公务员怎样才能快速晋升为县处级干部呢?
我认为一名公务员
要想快速晋升为县处级干部
,必须具备比较强的综合素质,具体来说
就是要先练好“五功”:
一要练好谋划之功。
作为领导干部,必须具备比较强的谋划能力,只有这样才能用好的思路、好的措施引领干部群众沿着正确方向发展。
练好谋划之功,就是要把握上情,
及时了解、正确理解、全面把握上级有关工作的法规政策、部署要求,把工作放到大局中去思考和定位,把好工作方向,增强工作的前瞻性;
就是要摸清下情。
深入基层调查研究,及时全面了解基层有关工作的实际情况和意见建议,掌握工作动态,深入思考研究对策措施,增强工作的针对性;
就是要了解外情,
及时与各地同行加强沟通联系,全面了解、大胆吸收借鉴各地开展有关工作的好经验好做法,开阔工作视野,增强工作的创造性。
二要练好协调之功。
领导干部要带领大家高效率地实现工作目标, 就必须具备比较强的协调能力。
练好协调之功,就是要对上
多
请示汇报,
及时全面了解上级的部署要求,及时汇报工作开展情况和工作中遇到的问题,及时提出合理化建议,努力争取上级更多的指导、关心和帮助;
就是要对左右多沟通解释,
加强与同级单位的沟通交流,注重把有关法规政策讲清楚,及时把需要办理和配合的事项讲清楚,努力争取同级单位更多的理解、支持和配合;
就是要对下多指导服务,
牢固树立换位思考的理念,注重加强对基层单位工作的指导和培训,及时掌握基层单位的工作情况,认真倾听基层单位的意见建议,努力为基层单位解决更多的实际困难和问题。
三要练好说话之功。
领导需要经常与下属或他人进行沟通交流,通过有效的表达来解决工作中遇到的各种困难和问题,所以提高口头表达能力,对于领导者来说至关重要。
练好说话之功,就是要能讲“自己的话”,
善用把所学的理论和知识,用自己的语言表达出来,不当“传声筒”,不做“收发员”,既能讲好“大道理”,也能讲好“小道理”,努力形成具有自身特点的说话风格;
就是要能讲“通俗的话”,
会运用社会生活中流传久远、人们喜闻乐见的群众语言,使自己的语言既有“风度”,也有“风趣”,让听众愿意听、喜欢听、还想听;
就是要能够讲“和谐的话”,
以换位思考的方法和平等待人的姿态与人交流,说谦虚的话,说自嘲的话,说关心的话,说理解的话,说赞美的话,说真诚的话,不说大话,不说狂话,不说气话,不说怨话,不说狠话。
四要练好落实之功。
抓落实是领导干部的一项基本功,会不会抓落实是对领导干部能力水平高低的直接检验。
练好落实之功,就是要会做精益求精的事,
坚持高标准、严要求,做任何一件事都能够反复推敲,力求做到极致,努力实现办文零差错、办会零失误、办事零缺陷;
就是要会做创先争优的事,
敢向自己挑战,敢与强的比,敢跟快的赛,敢向高处攀,努力在工作中创特色、出精品、增亮点,争一流;
就是要会做攻坚克难的事,
始终保持知难而进、迎难而上的勇气,有逢山开路、遇河架桥的精神,有明知山有虎、偏向虎山行的劲头,敢啃“硬骨头”,勇趟“深水区”,能打“攻坚战”,积极寻找攻坚克难的对策办法,千方百计破解工作中的难题。
五要练好创新之功。
创新是领导工作的灵魂和生命,作为推进各项工作的领导者、组织者和推动者,领导干部创新能力的高低直接关系到一个单位或者一个地方发展的快慢。
练好创新之功,就是要创新思想观念,
坚决摒弃不合时宜的旧思想、旧观念,使自己的思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代要求;
就是要创新思维方式,
冲破旧的思维方式,变经验性思维、习惯性思维为超前思维、理性思维,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,切实增强开展工作的前瞻性和创造性;
就是要创新工作方法,
坚决防止和克服按“惯例”办事、按部就班的经验主义做法,积极适应不断发展变化的新形势,不断探索新的工作方法,善于运用新思路、新途径、新举措解决新问题、化解新矛盾、迎接新挑战,努力开创各项工作的新局面。
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这个问题有意思,打破了常规,借众人智慧助力提拔升迁。
要想成为县处级干部,就是要挤破头打败体制内80%以上的人,在普通人群中鹤立鸡群,如何打破提拔的天花板,小编觉得可以有以下几种途径:
获得博士学位
努力读书,获得博士学位后通过人才引进计划进入体制。对于引进人才,地方政府也会高看一眼、厚爱一份。博士入职后直接定级正科级,有的直接任命为副处级领导干部,从目前来看,这是进入县处级干部行列最快最有效的方式。从新闻媒体报道可以看到,北大清华毕业的博士进入体制,30岁出头就任县长、县委书记的比较常见。所以,读书仍然是走入高层最行之有效的办法。
成为空投干部
大学毕业后最好考进省直机关,三五年之后晋升到正科以后,再空投到县里任个副县长之类的干部,从此进入县处级干部行列。前几年,省直单位空投下来一个正科级干部直接任辖区区委副书记,不到十年时间先后任县长、县委书记,再到市委常委,这样的提拔速度每一步都打破了常规,也成就了该空投干部一时成为了全国最年轻的副厅级干部之一。
获取政治资源
比如家里朝中有人做高官,而且还是主要领导,你只要让领导知道你有这层关系,大家都会心神领会。这种关系很微妙,不可用言语表达,有政治资源的推动,不想提拔都难。
考上省委选调生
本是有个省委选调生,今年换届直接从市直单位副局长提拔为县长。该选调生2018年考上了省委选调生,成为省委组织部后备培养干部,30岁不到就是乡镇党委书记,后来从乡镇直接提拔到市直单位任副职,在副处位置时间刚刚三年,这次被提拔为县长,超常规的提拔让其仕途平步青云,别人十年达不到的高度,他三两年就实现了,因为背后有一层省委选调生的身份。
遇上一个好领导
比如给市长、市委书记当秘书,领导要走之前都会对秘书进行提拔,辛苦三五年一跃就可以成为县处级干部。这就是为什么说给领导当秘书既是一个苦差事也是一个好差事的原因。
笔杆子过硬
这是最呆板的方法,也是最能体现本事的方法。我认识一个同志,经常在国家级期刊上发表文章,他写的文章被某省领导看中后,直接被调到某省直单位工作,不到两年时间就提拔为研究室副主任,走上副处领导岗位。
体制内要想快速提拔为县处级领导,需要良好的机遇和过硬的本事,有机遇,本事不过硬照样提拔不了。在有真本事的前提下,个人选择也非常重要,选对了平台,跟对了领导,抓着了每次提拔机遇,成为县处级领导干部还是有机会的。
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快速晋升县处级干部的方法有很多。
一要起点高。
在县级至少要20年以上,在市一级至少要15年以上,在省级及以上可能连10年都不要。
二要能力强。
在体制内,职务晋升的快慢最基础的就是要有过硬的本事,不仅政治过硬,而且业务能力更要过硬,争取在你工作的领域有出彩的成绩,能获得国家级表彰,或者能当选上一级人大代表,这也是快速晋升的渠道之一。
三要人缘好。
不言而喻,想快速晋升,不仅要政治水平高、业务能力强,而且更要有好的领导人缘和群众人缘,这样才能得到组织的认可。当然,还要一个快速的晋升方法就是参加上一级遴选。
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公务员提拔晋升是各种因素的综合考量,既有能力素质方面的,也有机会机遇方面的,还有外界推力方面的。可以说,每一个方面都是决定因素,缺一不可。
特别是乡镇公务员,提拔极其艰难,没有外力支持,即使能力素质再强,副科级别就是天花板,运气好一点的,顶多就是正科级,往上想要再进一步不踏入县处级干部行列,那几乎是不可能的,除非祖坟冒青烟。
体制内想要快速提拔为处级干部,大概有以下几个途径。
第一、有能力素质
有句话说,科级以下大多都是干出来的。这句话虽然不全对,但有一定道理。所有领导都喜欢工作能力强,能够干成事、干实事、干好事的下属。因此,能力是个敲门砖,是组织提拔、领导提携、群众认可的必备条件。
没有任何领导喜欢一个能力素质低下,干不成任何事的人
。我记得我的一位老领导说过
“
没有能力,在领导面前啥也不是
”
。特别是处级以下干部,能力素质比人脉、机会等因素更为重要。
第二、有外力支持
科级以下,还不能完全叫做领导干部。处级干部就不一样了,可以进入县委领导班子,是那些胸怀仕途梦想的真正开始。因此,处级干部的提拔,得有人推荐你,为你说话。
谁推荐你,谁为你说话,这就是背景,这就是关系,这就是人脉。你
能力素质再强,没有人推荐你,都是白搭。
能够为你提拔处级干部说得上的话,这个外力至少是厅级干部。
第三、有工作政绩
要想提拔,得要拿出过得硬工作政绩。没有个人工作政绩,即使领导想提拔你,也不能服众啊。特别是处级干部,属于重要干部,要经过市委组织部考察,工作政绩是考察的重要方面。
一个没有任何政绩的人,一次可以蒙混过去,二次可以蒙混过去,第三次、第四次,总有蒙混不过去的时候。
第四:把握住机遇
重要工作、重大活动、重大场合,该露脸的要露脸,该发言的要发言,该表现的要表现。这种机会很难得,一定要珍惜要把握,只要成功露脸了,大领导可能就会记住你。
2016年,我们单位有位科长抽调在市大项任务工作专班,在一次专班任务上发了5分钟言,受到常务副市长大力表扬。后来常务副市长提拔为市长,该科长随即被提拔为市政府办公室副主任,主要服务市长。现在,该科长已提拔为市中心区区长
。
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公务员提拔晋升有
两条线路
,分别是
职务提拔
和
职级晋升
。
职务提拔
是科员、副科级职务、正科级职务、副处级职务、正处级职务等。
职级晋升
是一级科员、四级主任科员、三级主任科员、二级主任科员、一级主任科员、四级调研员、三级调研员、二级调研员、一级调研员等。
职务提拔一直以来都有,职级晋升是新公务员法生效之后才有的。职务提拔的同时必然带来相应的职级晋升,但职级晋升却未必有职务提拔。
可以这么理解,职级晋升是帮助那些无法获得职务提拔的公务员设立的另一条提拔晋升通道。
因此,很明显,
职务提拔会更快一些
,
职级晋升会更慢一些
。
在实际情况中,职务提拔和职级晋升往往你中有我,我中有你,交叉进行。
其次是起点问题
,即新录用公务员一年试用期考核合格之后的级别,专业术语叫转正定级,学历越高,起点越高。
如果是从学校直接录用,无工作经历的公务员,转正定级标准如下:
高中和中专
毕业生,任命为办事员,定为二十七级;
大学专科
毕业生,任命为科员,定为二十六级;
大学本科
毕业生、获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生,任命为科员,定为二十五级;
获得硕士学位
的研究生,任命为副主任科员,定为二十四级;
获得博士学位
的研究生,任命为主任科员,定为二十二级。
如果录用的是有工作经历的公务员,转正定级标准复杂很多,但基本上也是学历越高,起点越高。
再次是
单位层级
的问题,县处级干部的管理权限在市委组织部(地级市)。
众所周知,单位层级对公务员职务职级的提拔晋升影响非常大,这是因为涉及干部管理权限的问题。
在一般的乡镇政府
,最高是正科级,副职领导是副科级,对应的职级是一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员。科级干部属于县管干部,在乡镇政府,要提拔为副科级职务或者晋升为四级主任科员,需要县委常委会议通过,难度很大,因此很难提拔晋升到副科级,哪怕提拔到了副科级,也很难到正科级,很多人一直在各个乡镇徘徊,永远“副”着,直到退休。
在县直单位,性质跟乡镇差不多
,提拔晋升到副科级难度很大,但如果是县委办、县政府办、县委组织部、县纪委和一些强势县局单位,因为直接服务于县领导,提拔晋升副科级的概率大很多。
在市直单位
,科级干部是单位的中层干部,由单位自行提拔晋升,然后报市委组织部备案即可,难度低很多,难度就像乡镇政府提拔一个中层干部一样,自己决定,报备县委组织部就行了。但还做不到到点就提,毕竟中层干部也很重要,不是随便一个人就能担任的。至于处级干部,相当于市直单位的领导班子成员了,必须市委常委会议讨论通过,难度比较大。
在省直单位、部委单位
。在省直单位,处级干部属于中层干部,自行提拔,报省委组织部备案即可,也不占职数,基本上到点就提,提拔不了处级实职,也可以晋升职级到四级调研员。在部位单位,处级干部连中层干部都不算,单位直接提拔就行了,连备案都不需要,只要不犯错,没有得罪领导,到点就提。
分析到这里,不考虑读书跳级和破格提拔的情况下,
最快
速晋升为县处级干部的
途径
已经出来了:
博士,一般是28岁,部委单位选调生,一年试用期后转正定级为二级主任科员(一般试用期的后半年都会安排到基层挂职,满两年调回部委单位),最快30.5岁就可以从部委单位的二级主任科员直接提拔到县区做副职领导(副处级干部)。
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首先你要有一个好爹,好岳父,好舅舅,好公公等善于助人的长辈,然后你只需要智商在线就行
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一、考取行政级别较高的单位
乡镇是科级,最大的干部正常也就正科级,如果从乡镇起步,最起码也得干到乡镇一把手再考虑再进一步吧?部委是正部级,你从部委起步,只要工作努力,领导认可,干个十几年到处级可能性还是很大的。所以行政架构不一样,平台不一样,上升的空间就不一样
二、选调生或者遴选生
现在地方上特别重视人才引进,尤其是高学历高水平人才,往往进去就是县处级起步,而且还是实职,当然这个对学历和个人能力有很高的要求,这种人才毕竟是少数。
三、工作非常出色,领导异常认可
工作特别出色,能力特别强,是金子在哪里都会发光,总有一天组织会发现你,重用你,提拔你,达到处级指日可待。
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公务员,人民的公仆、社会的精英,深入基层、服务劳苦大众,这才是你天职、也就是你的前途:
一:乘年轻气旺,去援藏、去服务新疆,砺练与实践、这是有志者的成功之路;
二:到老.少.边.贫地区,去扶贫、去解困,砺练、并建树,打牢基石、才就是腾达的密机;
三:从大处着眼、从小事做起,工作要勤奋、不计报酬,坚持原则、就要敢于负责,持之以恒、这就是担当与前程所在;
写给有志者、送给务实者、赠给成功者!
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做梦
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